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    作为海内第二大传媒集团,上海东方传媒集团(以下简称“SMG”)除自己电视业务的拓展中,近来一再以“外联内交式”的投资事宜,进入人们视野。

    客岁8月,继东方梦工厂落户上海以后,SMG再度脱手取传媒业巨子香港TVB电视台(以下简称“TVB”)协作。客岁11月,由海通证券取SMG结合主提议的上海文化产业股权投资基金也正在沪揭牌。各种证券化、股权性投资的背后,归纳的是一个电视传媒集团应对行业情况转变的前瞻性目光。

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    近年来,果取多个境外传媒集团的协作或控股,华人文化产业投资基金(以下简称“CMC”)这个名字活泼正在传媒界和金融界。而据媒体深切发掘,CMC的LP(有限合伙人)之一即是SMG。这些协作的背后,表现的是SMG正在行业里的前瞻性目光。

    2010年8月,存眷海内外文化传媒家当投资的CMC,睁开了它的第一次战略性并购——收买美国消息集团部属的4项星空卫视业务。作为CMC的发起人之一,SMG此前取星空卫视睁开过电视节目建造上的协作。客岁8月7日,美国梦工厂动画公布取CMC、SMG等中方机构合伙组建新的娱乐公司——东方梦工厂,业务范畴包孕动画影视制作、动画手艺研发、主题乐园、衍生产物、在线娱乐、交互游戏等。正在合伙公司东方梦工厂中,中方控股55%,据相识,SMG便正在个中占了30%的股权。同月,SMG、CMC和TVB三方配合出资组建合伙公司翡翠东方,注册资金1亿元,中方占股权51%。

    正在多项境内外并购或协作事宜中,SMG一向是幕后操盘脚。“上海向来是国内外文化交流的重点城市,联手金融界,走国际流媒体的生长道路,是我们集团很早就认识到的。”SMG投资部门一名负责人道讲,早在2008年,本国度广电总局最先正在工作报告中提到基金的感化,市场回响反映灵敏的SMG便把握住这个机遇,次年便得到发改委审批,吸纳了多家国企资金,牵头建立了CMC这家纯国资配景的家当资金,首期募资20亿元。资助海内文化产业“走出去”,也成为该基金的重要投资偏向之一。

    正在此协作配景下,SMG旗下的东方卫视经由过程TVB免费电视正在香港区域落地,它同时也成为中国辐射最广的省级卫视。正在东方卫视的娱乐节目《舞林大会》、《中国达人秀》的对外输出上,控股星空卫视以后建立的星空华文传媒公司也功不可没。

    借助金融气力,应用资本运作手腕,组合现有媒体渠道,是中外两边机构正在新的家当情况和政策下的配合需求。据悉,SMG和外资新构成的合伙公司运作项目皆将以市场化的体式格局停止,其实不是简朴的“好处交换”观点。

    客岁11月,由海通证券取SMG结合主提议的上海文化产业股权投资基金也正在沪揭牌。据相识,该基金目的范围为100亿元,首期募集30亿元,重点投资范畴为文明及相干家当,目的就是经由过程对文明及相干家当的股权投资,积极参与文明及相干范畴企业的重组、改制、上市及并购。

   “SMG有本身的投资理念,不是简朴的公募股权投资(以下简称“PE”),我们起首注重的是有助于我们本体的传媒家当,可以或许资助我们开辟计谋新兴范畴。别的,我们倾向股权性投资,追逐临时的代价。”该负责人道。

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    正在国际撒布媒的开辟以外,金融化、开放式生长也成为SMG投资部门的偏向。

   “现在总部的投资管理部门既要对子公司的投资项目做考核,也要到场实行总部的项目。”该负责人引见,现在他们的投资偏向分4个范畴:中心业务是传媒业(正在播业务),接下去将做好在线(以百视通、互联网电视为主)、在场(现场上演运动)、正在商(电视购物、电子商务)的拓展。“背电子商务范畴的跨界,对新领域的进入,都是为了更好天延长我们的产业链。”

    记者了解到,SMG正在贸易务的第一块蛋糕为2004年景坐的东方购物,现在曾经负载有75亿元的支出范围。他们也正主动联络一些艺术培训机构、版权生意业务机构配合做大电商蛋糕。现在SMG已跟中国银联成坐了一个第三方领取公司,它将成为SMG的商务系统支持。在线业务方面,SMG曾是国度第一批得到IPTV(交互式网络电视)派司的运营单元,其旗下上市公司百视通往年继承连结着远50%的下增进,支出靠近20亿元。

    而在场业务方面,据引见,因为SMG眼下具有中文版《妈妈咪呀》、《猫》、《时空之旅》等几个演艺品牌,将来他们可能会动手一些现场上演综合体的建立,如影院、剧院、媒体城等。针对自有的上演版权,SMG将来可能会建立一个自力的平台公司,并企图以上海为试点,参照外洋媒体城的履历,正在黄浦江沿岸选址建立媒体城,现在曾经正在做前期预备。

    业内剖析,关于电视媒体来讲,依托告白红利的才能正在逐步阑珊,必需做出产业链的延长,加强多点红利的才能,SMG的金融化转型合理当时。据业内展望,将来SMG的投资业务会更着重于互联网、高科技范畴的投资,同时其本身业务也会更联合金融化的手腕。

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    正在方才完毕的上海电视节两大论坛上,SMG公布将设上海尾收影视专业基金和新媒体基金,寻觅立异的突破口,加速转型程序。

    以往年6月12日出炉的影视基金为例,那是海内最大的PE机构之一弘毅投资联袂SMG旗下尚世影业,配合提议的总范围为30亿元的影视专项基金,基金将以上海文明、金融中心为切入点,实现跨界资本强强联手,补充家当空缺。

   “前期‘热钱’的大量涌入早已使得这个行业进入‘不差钱’时期,真正中心的问题是资金可否资助影戏家当提拔竞争力。”尚世影业总经理苏晓示意,两年前完成造播星散革新后,尚世影业成为SMG做大影视家当的一个市场主体。尚世影业竖立了从上游的文学脚本孵化、演艺掮客,到下流建造和刊行的齐产业链业务。取具有顶级资本的弘毅投资协作,将资助SMG尚世影业实现多元化、国际化和证券化的计谋生长目的。实际上,正在取弘毅投资的协作中,苏晓借期望金融机构标准化的风险掌握系统和专业化的管理构造可以或许资助尚世影业提早进入“上市企业”的状况。

    弘毅投资总裁赵令欢示意,与其他影视文化基金存眷大文化产业差别的是,弘毅取尚世影业配合提议的那只基金将只存眷影视范畴。重要投资偏向是影戏、电视及少局部股权投资。投资的体式格局也能够多元化,项目股权,一直到更立异的形式。如许做的优点是可以或许有络绎不绝的资金配套,从而实现让有组织、有气力、范例的基金和范例的企业可以或许完善联合,提高效率,增添成功率。

    事实上,投资机构应对项目投资的风险和家当人士提拔本身能量的两重需求,近年来鞭策了许多文化产业操盘脚跟金融机构联手的案例。

    停止2013年8月初,海内设立的公募股权基金中,正在设立早期定位于影视投资方面的基金共有25只,目的范围为322.81亿元,均匀单只基金范围为12.91亿元,唯一5只为美圆基金,别的20只均为人民币基金。个中,2010年由中国电影基金会提议设立的目的范围50亿元的国影基金,往年6月弘毅结合上海SMG设立的目的范围为30亿元的弘毅影视投资基金,2010年由熊晓鸽、阎焱等组建的目的范围正在15亿至20亿元的星空大地文化传媒基金,成为海内影视基金中范围最大的几只。而这些文明基金中,大多皆有影视从业者的背影。

    业内人士以为,相对纯真可以或许供应资金的LP群体,具有专业配景的LP正在基金设立后不只可以或许从影视的专业运作角度为GP(一般合伙人)供应更多参考看法,借能够为影视作品的后续宣扬、院线布置、电视播放档期等和谐资本,市场竞争上风实足。

 

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